Aos 41 anos,o paraense Walfredo Cirne tem uma grande responsabilidade nas mãos. Ele faz parte da equipe encarregada de elaborar uma nova versão do software que gerencia os servidores do Google. Ou seja, é a partir de seu trabalho que serviços essenciais, como busca, e-mail e redes sociais, vão funcionar. De Mountain View, nos Estados Unidos, onde fica a sede do Google, o Ph.D. em ciência da computação falou sobre pesquisas, trabalho em equipe e os atributos necessários para se transformar num engenheiro de software do site de busca.

Qual é a sua função no Google?

Trabalho na área de infraestrutura, com gestão de servidores. Serviços como Gmail, Orkut e tudo o que o Google oferece para os internautas roda na estrutura que desenvolvemos no laboratório. Neste momento estamos fazendo a arquitetura para suportar um número de acessos muito maior do que a que existe hoje. A versão atual do Google foi lançada há sete anos e, durante esse tempo, temos acrescentado uma série de funcionalidades. Mas chega um ponto em que a arquitetura do sistema precisa ser revista, para alcançar uma infraestrutura mais robusta.

O que é preciso fazer para trabalhar numa equipe como a sua?

O candidato deve entender o aspecto conceitual da computação, muito mais que as tecnologias. Se ele investe num assunto em particular, como uma linguagem de programação, por exemplo, o conhecimento se torna perecível, menos útil. Não estamos interessados em superespecialistas. O profissional mais apropriado para trabalhar no Google é aquele que entende profundamente de banco de dados e de computação paralela. Para trabalhar aqui é preciso cursar boas universidades, ter pós, mestrado e doutorado. Isso se alinha com a compreensão da computação.

Como foi trocar o ambiente acadêmico pela sede da companhia em Mountain View, nos Estados Unidos?

O Google é a empresa mais próxima do ambiente de uma universidade que eu conheço. Aqui o tempo todo se negocia, se conversa muito sobre o que você está fazendo de fato e qual é a melhor forma de agregar valor para a empresa. Durante as discussões, todos participam e, naturalmente, alguém tem de adotar a liderança. Essa falta de um organograma bem definido tem uma dinâmica muito interessante. Há discussões enormes e às vezes o clima esquenta. Para quem tem ego grande, o sistema de trabalho do Google é problemático. Se o espírito é colaborativo, com todos trabalhando juntos por um objetivo comum, tudo flui normalmente.